ארגון מורכב ממספר אנשים שעובדים יחד ויש להם מטרה משותפת אחת.
כל מחלקה ומחלקה מבצעת את תפקידה וגם להן יש תוצר סופי בעל ערך השואף לאותה מטרה משותפת אחת.
ייעוץ ארגוני מכניס סדר לחברה והוא כולל:
- הגדרת תפקידים ברורה לכל אחד.
- הכנת "תיק הגדרת תפקיד" לכל תפקיד.
- העשרת עובדים ומה דרוש ורצוי מהם.
- העשרת מנהלים על ניהול נכון.
- החדרת סטטיסטיקות המודדות תפוקה לכל תפקיד ותפקיד.
- הענקת בונוסים על סטטיסטיקה גבוהה.
בחירת יועץ ארגוני – ההבדל הדק בין ייעוץ אפקטיבי לסדנת בידור
כולנו יודעים ורואים את כמות בתי הספר והמכללות הנפתחות ומשחררות מידי יום ביומו, עוד מנהל ועוד יועץ ועוד מאבחן ארגוני. אבל כיצד מאתרים יועץ אשר יודע לתת כלים ולא רק עצות, כיצד נזהה יועץ ארגוני שיוביל אותנו קדימה וכיצד נבדיל בין יועץ ארגוני טוב לבין איש מכירות מצטיין?
הקושי באיתור יועץ עם תוצאות
תחילה חשוב מאוד להבין, כי הקושי הזה הוא יתרון משמעותי על כל רבדיו, כאשר יועץ ארגוני מצליח לשכנע אותנו לא רק באמצעות הניסיון שלו, הלכה למעשה אלא גם ביכולות הדיבור שלו, זוהי חשיבה שראוי לקחת בחשבון ולתהות על קנקנה, האם אנחנו מעוניינים לקבל כלים להתנהלות עסקית חכמה יותר, או דווקא מסתפקים באיש שידע לשכנע את הצוות שלנו וליצור מציאות חדשה בהלך הרוח בחברה?
זוהי החלטה לא פשוטה, מאחר שאיש מכירות אולי ידע למכור את המוצר שלו אבל לאו דווקא ידע ללמד אחרים את טכניקות המכירה שלו – אז איך בוחרים יועץ ולא נשארים רק עם "עצה טובה"? כי "יועצים טובים", כולנו יכולים להיות...
שלוש הנקודות החשובות ביותר של היועץ הארגוני
לאחר שדיברנו על הקושי והחשיבות, חשוב שנדבר גם על ה"איך". שלושת הנקודות החשובות ביותר שחשוב שיתקיימו ביועץ ארגוני מתבטאות ביכולת שלו לענות על שאלות קשות ומתקילות באופן רגוע, לימודים שהם מעבר לקורס בן 3 ימים בפס ייצור של מאמנים אישיים, וכמובן, הצלחות מוכחות בשטח עם לקוחות. כמובן, שהצלחת התהליך תלויה בשני הצדדים, אבל בחירת איש המקצוע הנכון היא כבר חמישים אחוז מהדרך הזאת – השקיעו בכל מחשבה והקשיבו לאינטואיציה שלכם.
פיתוח מנהיגות במחשבה תחילה – יועץ ארגוני כמדריך
חברות ייעוץ ארגוני רבות, ייתנו לכם טיפים ברורים מאיליהם, חפשו את אלה שנותנים לכם חומר למחשבה, חפשו חברת ייעוץ ארגונית שמעניקה לכם טיפים וכיווני חשיבה חדשים ופשוטים יותר, כזאת שמדברת אתכם ולא עליכם. ניהול דו שיח והקשבה אמיתית היא אחת התכונות והפרמטרים מהחשובים ביותר בתהליך האימון, יחד עם הדרכה כריזמטית, ייעוץ ארגוני ייבחן את החברה והעסק על כל היבטיו, יועץ סוחף ובעל נוכחות הוא בבחינת חובה בעת חיפוש ובחירת איש המקצוע המתאים. שימו לב, שהיועץ הארגוני נותן כלים ולא אומר מה עליכם לעשות או מה אתם צריכים לעשות, פיתוח כושר החשיבה ומתן כלים לפיתוח היצירתיות היא המשמעות של מדריך אמיתי. כפי שלימדו אותנו תמיד בבית הספר, מתן התשובה לא תאפשר לנו ללמוד, כמו לימוד הדרך/הדרכים להגיע אליה.
Image courtesy of Jscreationzs / FreeDigitalPhotos.net
